Appraisal

这是一个Appraisal后没有Review薪水的Appraisal。与其说是Appraisal，其实倒像是在我Confirm后，双方面对我的Performance所作出的评估。

抱着“与其自己不开心，不如把什么都说出来”的心态走进房间。

Manager对我的评价如下：
1。工作量适中，Quality也不错，只是有时还需要更改（有时是你们的Requirement不完整，好不好）。[意思是说，他对我的工作态度，工作能力还蛮认同的。呵呵，我可是永远都希望把东西做好的人，拜托）]

2。缺乏与同事之间的交流。这个嘛。。交流是双方面的。我也想和同事们Close一些，但不是我想就可以的。这个呢，近来，算还好吧。

3。缺乏Initiative To Understand The System。这我倒承认，只是呢，不是不想问，而是怕打扰到同事，而且我的位置算是被Developers孤立的。这个呢，近来我也是尽量积极的啦

4。总的来说，评语不会太差，也不会很好，5是满分的话，或许有3.x吧。

而我的意见呢：
1。位置被孤立了。（说是要搬了，希望不要再独自一个坐在Marketing那边吧。）

2。电脑太慢了，一旦开了JBoss, Database & Eclipse，做什么都要等。[他说，已经要求加RAM给我们了，我就听着吧。）

3。工作量出其不意，不是太多，就是太少，或则是没有。（他说，其实是有很多Project的，但全部都还在Pending着什么Design，什么Agreement，所以。。我问，如果有时间，可以做自己的东西，看些自己认为有用的东西吗；他答说，他不会介意我们做自己的东西，只要他给我们的东西，我们都能在一定的时间内完成，无论我们准时放工，他都不会介意。

说真的，不理他说得是不是真心话，但是，这句话，起码让我觉得温馨很多，因为，不会像以前的公司，留得越夜的人，加的薪水也越多。其实嘛，后二年我在旧公司加的班已经慢慢减少了，但是，所加的薪水还蛮满意的。这又到底是什么原因？

4。不希望每次都有突发事情，Deadline定了，工作完了，另一个Assignment已经Assign了，却突然对我说，之前的东西有地方要改，而且还蛮赶的。那，我到底要做A呢？还是B。他倒赞成我的说法，因为，对我是真的有些不公平。

因为真的发生了这件事，所以我才对他说的，隔天，他就找了A的负责人，叫她把A要改的东西交给其他人做，而我则专注做B。刚开始我也不知道B要做些什么，而原来，B的东西还蛮简单的，但是A已经交给其他人了。唉。我的多心又发作了。一自以为A的负责人认为我好吃懒做。。。而后来，才被告知B被逼停工！但是，A也已经不再是我负责了！这更让我觉得A的负责人对我会不满。我也只是把我觉得的东西说出来呀。真矛盾。

5。因为我在这个领域还蛮新的，所以，希望会有机会参与Training。且不说什么J2EE Training,什么IBM Training，最重要的也是System的Training。因为，你叫我改这，我就改，又赶，根本都不知道改的是什么，为什么。所以，希望能更熟悉System Flow。

终于，之前的不满一次过说完出来，也觉得放松些。然后，就看有没有改变了。。。